Доброго ранку! З вами репортерка Success Емма Берлі, яка сьогодні підміняє Крістін, поки вона у відпустці. Дякую, що читаєте.
Чемпіонат світу вже перетнув екватор свого турнірного графіка до середини липня: збірні виходять у плей-оф, і футбольний ажіотаж охопив міста Північної Америки. Офісні працівники нишком дивляться матчі з телефонів, уважно стежать за рахунком під час зустрічей і після роботи одразу прямують до барів, аби не пропустити найцікавіше. Для бізнесу це $17 billion втрачених годин і розфокусу, але частина роботодавців перетворює світове шоу на перевагу.
Деякі компанії обирають практичні рішення, щоб адаптуватися до футбольної лихоманки. Банки з Волл-стріт, зокрема Goldman Sachs, Citibank і JPMorgan Chase, temporarily allowing staffers work from home у дні матчів, коли трафік у містах-господарях паралізує дорогу до офісу. Heineken також запустив Fan Volunteer program, заохочуючи співробітників використовувати волонтерські дні (VTO), щоб допомагати локальним громадам і водночас збиратися на перегляди під час робочих годин. Навіть бренди інвестують у те, щоб офісні працівники могли приєднатися до свята: Stella Artois, спонсор турніру, презентував “Work From Bar” campaign, оплативши $100,000 напоїв Stella Artois для професіоналів, які дивляться ігри в місцевих пабах під час свого 9-to-5.
Інші роботодавці, навпаки, пропонують не ховатися зі стрімом у кабінеті, а дивитися матчі разом і робити це відкрито. Fashion-ритейлер E-Land World held a viewing party матчу Південна Корея — Чехія у штаб-квартирі в Сеулі на початку місяця. А в канадській legal tech-компанії Clio офісні перегляди Чемпіонату світу стали звичною частиною літа.
«Ми вирішили підхопити хвилю й подумали: “Раз люди все одно прийдуть, зробімо так, щоб це було для них позитивним досвідом”», — каже Fortune Марина Гарріс, директорка з персоналу (CPO) Clio. «Я зовсім не сприймаю це як відволікання. Для нас такі моменти, коли люди збираються в офісі та вибудовують зв’язок, — це мультиплікатор, що повертає користь у різний спосіб».
Компанія транслює матчі FIFA в офісах по всій Канаді — від Барнабі та Калгарі до Торонто й Ванкувера — з моменту старту турніру минулого місяця. Clio також надав ще більше гнучкості у своєму гібридному форматі, але співробітники не поспішають накопичувати віддалені дні. Навпаки, у дні ігор вони частіше приходять в офіс, щоб відчути атмосферу разом із колегами. Варіантів долучитися чимало: окрім регулярних показів, Clio організував офісну зустріч із декором у стилі World Cup, іграми та перекусами. А вже наступного місяця бізнес проведе в Торонто «літню вечірку» з тематикою турніру.
У Clio запевняють, що така стратегія щодо співробітників під час World Cup уже дає результат. Люди обирають приходити й спілкуватися, а не дивитися вдома наодинці. Матчі також піднімають моральний дух і додають енергії під час робочого дня. І CPO не поділяє паніки щодо продуктивності: на її думку, коротка «футбольна перерва для мозку» з колегами допомагає повернутися до завдань із зарядом. У Clio хочуть підкріпити цю культурну ставку цифрами: після завершення турніру в липні компанія проаналізує залученість працівників і подивиться, що змінилося.
«Ми не [вимірюємо] продуктивність як кількість натискань клавіш перед ноутбуком. Йдеться не лише про відпрацьовані години — важливо вміти керувати енергією й отримувати максимум від дня», — каже Гарріс. «Вони можуть втратити 20 хвилин чи скільки вийде, але натомість отримують цей заряд, і ми бачимо, що після повернення до роботи вони стають ефективнішими».
Emma Burleigh
Success Reporter
[email protected]
This story was originally featured on Fortune.com
