Ласкаво просимо до Eye on AI. Емілі Форліні на зв’язку, востаннє підміняю Джеремі, поки його відпустка добігає кінця. У сьогоднішньому випуску:
- Пікантні деталі, які OpenAI не хоче, щоб ви побачили в новому звіті
- Anthropic, як повідомляється, планує IPO на $2 трлн у жовтні — найбільше в історії
- OpenAI замінила свого директора з доходів менш ніж за рік
- Google оголосив Сема Альтмана мертвим — на 41 хвилину
Цього тижня до мене по-справжньому дійшло, наскільки шалені суми зараз крутяться в індустрії ШІ.
Я поговорила з двома колишніми співробітниками OpenAI, які заробили приблизно $10 млн за один день, продавши акції у внутрішній тендерній пропозиції; Bloomberg повідомляє, що загалом по персоналу це склало $7 млрд. А сьогодні вранці, у щотижневому AI-подкасті Fortune, ми з моєю колегою Беатріс Нолан поспілкувалися з CEO Lovable. Цього тижня ця «стара» стокгольмська компанія, якій лише три роки, подвоїла оцінку до $13,3 млрд.
Пара мільйонів, сто мільярдів, трильйон (або два — якщо говорити про майбутнє IPO Anthropic) — яка різниця вже зараз? Та є одна велика тінь на горизонті: окупність інвестицій від впровадження ШІ для компаній усе ще неочевидна.
OpenAI торкається цього майже екзистенційного питання у 69-сторінковому звіті, опублікованому 11 серпня, про корпоративне впровадження ChatGPT. На перший погляд документ малює історію експоненційного зростання використання ШІ на всіх рівнях — від рядових ролей до керівництва — та в різних функціях, а також підкреслює так званий «frontier gap»: компанії, що вже використовують ШІ, відриваються від тих, хто цього не робить. Інакше кажучи, якщо ви не застосовуєте ШІ — особливо агентів, яким можна делегувати задачі, — ви відстаєте.
Однак дрібні деталі дають інший сигнал.
Зростання використання ШІ не гарантує зростання прибутку
У невеликій таблиці на 35-й сторінці автори зазначають: статистично значущого зв’язку між виручкою на одного працівника та інтенсивністю використання ШІ (за кількістю повідомлень і токенів) не виявлено.
«Виручка на працівника не має змістовної асоціації з кількістю вихідних токенів на працівника або повідомлень на активного користувача, якщо врахувати інші контрольні змінні», — пояснюється у звіті.
Водночас документ каже, що компанії з вищою виручкою на працівника частіше стають ранніми користувачами ChatGPT. А організації, де технологію застосовують активніше, загалом також демонструють вищу виручку на працівника. Тобто великі та прибуткові бізнеси охочіше «сіли на поїзд ШІ». Проте дослідження не доводить прямо, що більше використання ШІ автоматично означає більше заробітку.
Керівники найменше користуються ШІ
Керівництву може бути складно оцінювати ROI ще й тому, що саме вони користуються ШІ найменше — ще одна деталь, захована в звіті. Річ не тільки в тому, що топменеджерів у компаніях менше, ніж інших працівників. Цікавіше те, що графік на 29-й сторінці показує: старші за посадою співробітники використовують інструмент менш інтенсивно — у них найнижча кількість щотижневих повідомлень на користувача.
Найбільшу активність демонструють працівники на початку кар’єри — на цьому наголосила CFO OpenAI Сара Фраєр у своєму дописі в LinkedIn про звіт: «Для лідерів це нагадування, що конкурентна перевага йде від людей, які найближче до реальної роботи. Слухайте їх, вчіться в них і допоможіть решті організації наздогнати».
У корпоративних продажах OpenAI був складний IV квартал 2025 року
Неочікувано, загальне використання OpenAI в корпоративному сегменті фактично зупинилося приблизно з жовтня 2025-го до грудня 2025-го. На графіку (стор. 26), який показує зростання вихідних токенів, чорна лінія «total» за цей період виглядає майже ідеально пласкою. Саме тоді Claude Code від Anthropic штурмував корпоративний ринок, стаючи основною платформою у багатьох компаніях.
Варто віддати належне: у січні 2026 року ця лінія різко йде вгору і переходить в експоненційний ріст. Як сказав мені вчора один венчурний інвестор: «Run rate OpenAI у 2026-му був доволі вражаючим». OpenAI пояснює стрибок не лише новими клієнтами, а й тим, що чинні клієнти поглибили використання. Також відомо, що CEO Сем Альтман перебудовував компанію навколо enterprise-продажів і згортав те, що компанія назвала «side quests», зокрема відеозастосунок Sora.
Щоб прискорити цей тренд — або, можливо, знову «зрушити з місця»? Хто знає, адже графік закінчується березнем 2026-го — сьогодні OpenAI оголосила, що найняла нового Chief Revenue Officer, Далі Раджича, який замінить Деніз Дрессер. Хід агресивний: Дрессер обіймала посаду менше року. Завдання Раджича — пришвидшити залучення клієнтів і допомогти бізнесам вимірювати ефект, поки компанія рухається до IPO.
OpenAI заплатила академікам, які долучилися до звіту
І насамкінець: двоє з п’яти авторів — академічні дослідники, яким OpenAI заплатила за участь у підготовці звіту. Інші троє — співробітники OpenAI. Зазвичай залучення науковців у такі роботи додає ваги й натякає на незалежність зовнішньої інституції, але тут картина виглядає дещо неоднозначно.
На першій сторінці Девід Голц і Прасанна Тамбе вказані як представники Columbia Business School та Wharton при Університеті Пенсильванії відповідно. Але в примітці уточнено, що обидва «працювали над цим у статусі оплачуваних підрядників OpenAI».
Чи знайшли дослідники щось іще, чого не опублікували, як це часто буває в академічних статтях? Ми цього не дізнаємося, але це ще одне нагадування про давно відому істину: вплив ШІ доведеться вимірювати за власним досвідом — а не за хайпом.
А тепер — більше новин про ШІ.
Емілі Форліні
[email protected]
@emilyforlini
Ця історія спочатку була опублікована на Fortune.com
