Чи спадало вам на думку прийти на співбесіду разом із мамою або татом? Для інвестора Shark Tank Кевіна О’Лірі це поганий сигнал для роботодавця — і він цього не приховує.
«Перше, що я запитав би сина чи доньку: “Кого ви хочете, щоб я найняв — вашу маму чи вас? Що вона тут робить? Бо я не збираюся брати її в бізнес”», — сказав О’Лірі в інтерв’ю Fox Business , опублікованому 28 лютого.
Як би дивно це не звучало, що молоді працівники приводять батьків на етап найму, це реальна практика. О’Лірі зазначив, що з таким зіткнувся під час співбесіди з кандидатом із покоління Gen Z.
«Я просто сказав: “Так не буде. Друзі, ваша мама не братиме участі в цій розмові, тож ми або припиняємо її втручання, або вас не розглядатимуть на цю посаду”», — згадав О’Лірі.
І цифри це підтверджують: дослідження 2025 року від Resume Templates показало приголомшливий результат — 77% опитаних шукачів роботи Gen Z хоча б раз приводили одного з батьків на співбесіду. Деякі з них навіть доручали батькам торгуватися щодо зарплати або проходити за них тести під час відбору.
О’Лірі називає це «жахливим маркером» у трендах найму Gen Z: на його думку, така поведінка демонструє, що молоді фахівці не здатні самостійно мислити й ухвалювати рішення.
«Якщо я бачу вашого тата або вашу маму, це резюме одразу летить у смітник», — додав О’Лірі.
Що спонукає батьків бути присутніми на співбесідах дітей Gen Z
Поєднання економічної тривоги, інтенсивного батьківства та змін у нормах незалежності підштовхує частину представників Gen Z залучати батьків до співбесід і загалом до процесу працевлаштування.
Оскільки посади для початківців стали дефіцитними та надконкурентними на сучасному ринку праці, співбесіди на старті кар’єри сприймаються як вирішальний момент. Інший звіт за 2025 рік показує: майже 60% студентів, які закінчили навчання протягом останнього року, все ще шукають свою першу повноцінну роботу, за даними Kickresume.
Для Gen Z участь батьків у пошуку роботи виглядає як спосіб підстрахуватися від помилок. Втім, експерти підтримують тезу О’Лірі: така «подушка» у вигляді присутності батьків зазвичай не допомагає так, як здається молодим кандидатам.
«Якщо ви — батько чи мати, які втручаються, ви послаблюєте впевненість вашого сина або доньки перед співбесідами, ніби вони не здатні впоратися самі», — раніше сказала Fortune Бренді Бріттон, виконавча директорка в Robert Half.
Для частини Gen Z батьківська участь не обмежується тим, щоб просто сидіти поруч на співбесіді. Деякі батьки займаються так званим «career co-piloting»: представники покоління Gen X та бебі-бумери настільки глибоко залучені в освіту й кар’єру дітей, що редагують резюме, планують робочі дзвінки, під’єднуються до інтерв’ю та ведуть переговори щодо оферів.
«Від перших заявок до переговорів про умови, батьки для багатьох працівників Gen-Z фактично керують процесом», — йдеться в опитуванні від платформи Zety, що спеціалізується на резюме, супровідних листах і пошуку роботи.
О’Лірі також порадив керівникам просто завершувати співбесіду, якщо в кімнаті з’являється один із батьків.
«Просто скажіть: “Перепрошую. Для нас це не підходить”», — наголосив він. «Це означає, що ви не можете зробити це самостійно. Я вважаю, що це дуже тривожний сигнал, і я справді думаю, що надмірно опікунські батьки вважають, ніби вони додають цінності».
«Насправді це лише прокляття для їхніх дітей», — додав він. «Це справді дуже погана ідея».
Ця історія спочатку була опублікована на Fortune.com
