Останніми місяцями повторюється вже знайомий сценарій: керівник компанії робить тривожну заяву про те, як ШІ змінить ринок праці, після чого тижнями тривають обговорення, а американські працівники відчувають **невпевненість у майбутньому**. Тепер один із “хрещених батьків” ШІ виступає проти таких тверджень — і попереджає про шкоду, яку вони спричиняють.
В інтерв’ю для Axios Янн ЛеКун, колишній керівник напрямку ШІ в Meta та автор багатьох базових елементів сучасного ШІ, зокрема підходів до глибинного навчання, заявив: наративи про неминучу катастрофу є хибними й **надзвичайно руйнівними**.
“Не слухайте CEO,” — сказав він. “У них є власний інтерес перебільшувати силу продуктів, які вони продають.” Натомість він радить орієнтуватися на економістів, чимало з яких сумніваються в ідеї, що ШІ зітре з карти великі сегменти стартових “білих комірців”.
ЛеКун, лауреат премії Тюрінга (щорічної нагороди за довготривалий внесок у комп’ютерні науки), додав: сукупний ефект від таких попереджень є **вкрай шкідливим**.
“Невелика частка старшокласників реально пригнічена, бо вони прочитали, що ШІ не лише забере роботу, а й нібито спричинить вимирання людства,” — сказав він. “Вони сприймають це всерйоз, і це сильно впливає на їхню психологію.”
На думку ЛеКуна, ризик полягає не стільки в ШІ чи гучних прогнозах навколо нього, скільки в **життєвих рішеннях**, які люди ухвалюють, керуючись цими страхами. Він наполягає, що старшокласникам варто й надалі вступати до університетів і не відмовлятися від улюбленої сфери лише через побоювання щодо нестачі роботи на старті кар’єри.
Хоча частина техкомпаній цього року скорочувала персонал, посилаючись на ефективність, пов’язану з ШІ, масштабний “апокаліпсис” робочих місць досі не став реальністю. Дехто підозрює, що інколи це радше **зручне пояснення**: бізнес урізає штат з інших причин, але списує все на ШІ. CEO OpenAI Сем Альтман навіть назвав цю практику.
Попри це CEO Anthropic Даріо Амодеї й надалі стверджує, що ШІ знищить половину початкових офісних ролей. А керівник ШІ-напрямку в Microsoft Мустафа Сулейман заявляв, що така перспектива стане реальністю всього за 18 місяців.
Страхи Gen Z щодо “AI job apocalypse”: цифри показують інше
Хоча немає досліджень, які б точно вимірювали, як саме попередження про “апокаліпсис робочих місць” впливають на старшокласників, нещодавнє опитування Gallup зафіксувало: представники Gen Z дедалі критичніше ставляться до технології. **31%** опитаних у віці 14–29 років сказали, що відчувають тривогу або злість через розвиток ШІ — проти 22% роком раніше.
Частково це тому, що більшість таких попереджень б’ють по ключовому “входу” в кар’єру — початкових позиціях. Для багатьох здається, що обіцянка стабільної офісної роботи — із медстрахуванням, 401K та оплачуваною відпусткою — стає **все менш досяжною**, як це було у попередніх поколінь.
Через таке сприйняття дедалі більше Gen Z переглядають ідею класичного сходження корпоративними щаблями. Дослідження ZipRecruiter виявило, що замість фултайм-роботи нові випускники частіше розглядають власний бізнес, гіг-формат або фриланс, а також робітничі професії.
Однак цей настрій не повністю збігається з тим, що показує статистика. За даними ZipRecruiter, **77%** випускників класу 2025 року знайшли роботу протягом трьох місяців після завершення навчання — проти 63,3% роком раніше. Ба більше, безробіття серед 20–24-річних знизилося до 6,4% у березні з піку 9,2% минулого вересня, згідно з даними Федерального резерву. Це свідчить, що молодь студентського та нещодавно випускного віку працевлаштовується швидше, ніж це малюють “доуми”.
Втім, є й результати, які натякають: ринок праці з часом може наблизитися до сценарію, про який говорять CEO. Дослідження лабораторії Anthropic зазначає, що її ШІ вже **теоретично здатний** виконувати завдання, характерні для ролей у праві, бізнесі, фінансах, менеджменті та інших “білих комірцях”.
Попри це ЛеКун не очікує такого обвалу найближчим часом. Він радше проводить паралелі між ШІ та попередніми технологічними революціями — так само, як це роблять деякі економісти, які пояснювали аргументи проти “апокаліпсису” робочих місць.
“Немає нічого якісно іншого між попередніми технологічними революціями й цією,” — сказав він. “Це просто **черговий набір інструментів**, який робить нас ефективнішими.”
This story was originally featured on Fortune.com
