Останні два роки стали справді винятковими для the surge in investor confidence у сфері китайського ШІ: довіра інвесторів різко зросла, а інтерес до технологій лише посилюється. Стартапи на кшталт Moonshot AI та гіганти рівня Alibaba тепер звучать у глобальних дискусіях про штучний інтелект; навіть у США розмова про AI майже неможлива без згадки про high-quality, open-source models, які Китай активно випускає на ринок.
Ми вже бачимо, які точки визначають контури AI-екосистеми Китаю: серед лідерів — Шеньчжень, Ханчжоу та Пекін. Але що з Гонконгом — найвідкритішим і найбільш міжнародним містом на китайській території? Якою є його роль у китайській революції штучного інтелекту: чи залишиться він у тіні материкових центрів, чи здатен впливати й підсилювати національну та світову AI-екосистему?
Безумовно, Гонконг уже виконує функцію фінансового вузла. Минулого року місто вперше за шість років очолило глобальні рейтинги IPO, залучивши a whopping $34.3 billion in funds. Цю перевагу можна перетворити на довгострокову можливість: підтримати розвиток ШІ для фінансового сектору, зокрема з урахуванням азійської специфіки ринків.
Втім, Гонконг — це не лише фінанси й венчурний капітал. Місто цілком може стати міжнародною штаб-квартирою для провідних азійських AI-компаній. Наприкінці минулого року Alibaba та Ant придбали 13 із 24 поверхів a Causeway Bay office tower, фактично закріпивши Гонконг як базу для міжнародного розширення. Стартапи з інших частин Азії — особливо з ASEAN і Центральної Азії — також можуть розглядати Гонконг як плацдарм для глобальної експансії.
Великий потенціал закладено й у розвитку суміжних із ШІ галузей: наприклад, ризик- і страхового консалтингу для китайських засновників, які прагнуть орієнтуватися в складних регуляторних і політичних середовищах за кордоном, або потребують юридичної та комплаєнс-підтримки для використання сильної системи патентного права Гонконгу.
Для приватного сектору Гонконг також може бути простішим майданчиком, ніж материковий Китай, коли йдеться про формування найкращих корпоративних практик впровадження ШІ: від прийняття технологій до їх поширення та інтеграції у бізнес-процеси. Зв’язки міста з материковим Китаєм і рештою Азії допомагають пришвидшувати обмін знаннями та переносити регуляторні й політичні інсайти між ринками.
Гонконг здатен активно залучати висококваліфікованих фахівців завдяки податковим пільгам, субсидіям та прискореним програмам резидентства. Це особливо доречно саме зараз, коли таланти, бізнес і капітал переоцінюють локації для роботи та інвестицій на тлі тривалої geopolitical turmoil in the Middle East і напруженості в окремих частинах Заходу, а мобільність глобальних еліт помітно зростає.
Водночас місто має діяти разом із рештою Великої затоки (Greater Bay Area). Поки дельта Янцзи перетворилася на осередок повного циклу розробки передових генеративних моделей, Шеньчжень швидко виходить уперед як центр втіленого (embodied) ШІ та апаратних рішень, формуючи інженерний фундамент для наступної хвилі інновацій.
Ось як саме Гонконг може посилити AI-інновації.
По-перше, місто може досліджувати, як ШІ підвищує якість професійних сервісів, створюючи швидко застосовні висновки та зрозумілі норми, які згодом поширюватимуться по регіону. Управлінський консалтинг, інвестбанкінг і бухгалтерський облік давно є місцевими fortes, тож практики, напрацьовані в Гонконгу, сприйматимуться як переконливі й авторитетні і вдома, і в ширшій азійській спільноті.
По-друге, Гонконг здатен сприяти формуванню юридичних і договірних прецедентів у бізнес-спорах, пов’язаних із ШІ. Для цього потрібно навчати й підвищувати кваліфікацію широкого кола фахівців у місті. Проте для юрисдикції, що має п’ять університетів у топ-100 світу — і три, які входять у топ-30 саме з ШІ, — таке завдання виглядає реалістичним і досяжним.
Місту також варто активніше використати свою перевагу в дослідженнях на ранніх етапах, щоб переконати регіональних технологічних гігантів відкривати R&D-штаб-квартири в Гонконгу — зокрема в широко розрекламованому Northern Metropolis — і закріпити там довгострокову наукову присутність.
По-третє, слід застосовувати ШІ для вирішення як міжпоколінних, так і глобальних викликів. Державна Research Grants Council має залучати та доповнювати приватні пожертви, фінансуючи міждисциплінарні й прикладні дослідження складних тем — наприклад, як ШІ варто використовувати у фінансовому регулюванні або в догляді за населенням, що старішає. Другий напрям особливо важливий для Гонконгу: тут одна з найдовших тривалостей життя у світі та одні з lowest birth rates, що створює гостру соціальну потребу в технологічних рішеннях.
Лабораторії в США та материковому Китаї можуть обходити такі питання стороною, прискорюючи гонитву за моделями, які стають швидшими, потужнішими та ефективнішими, тоді як прикладні наслідки інколи лишаються на другому плані.
Гонконгу натомість не варто намагатися змагатися в цій «гонці озброєнь». Натомість місту потрібно зайняти власну нішу: досліджувати, як ШІ використовується в реальних кейсах і як він допомагає розв’язувати практичні проблеми суспільства та бізнесу.
Нарешті, місто може бути ключовим простором, де AI-дослідники, засновники й інші експерти збираються разом, щоб обговорювати цю технологію — і можливості, і виклики, які вона створює для світу, формуючи культуру відкритого діалогу.
Гонконг — без перебільшення найкраще місце в Китаї для проведення інклюзивних глобальних розмов про етику ШІ та публічну політику. Ба більше, місту варто подумати про запуск власного щорічного саміту з етики ШІ та глобального врядування — і свідомо забезпечити представлення недостатньо представлених голосів, зокрема з так званого rest of world, щоб розширити рамку дискусії.
ШІ загрожує поглибити розрив між Глобальною Північчю та Глобальним Півднем і посилити суперечності між Сходом і Заходом. Саме в такому середовищі Гонконг може бути особливо корисним, допомагаючи зводити мости через політичні та культурні поділи.
Гонконгу потрібно робити більше, ніж просто залучати капітал. Йому потрібно будувати мости.
Думки, висловлені в коментарях на Fortune.com, є виключно поглядами їхніх авторів і не обов’язково відображають позицію та переконання Fortune.
Ця історія спочатку була опублікована на Fortune.com
