Найкращий спосіб підкріпитися перед тим, як годинами ходити між рядами Costco, — узяти хот-дог і напій за $1.50.
Ця комбо-пропозиція вже десятиліттями є символом вигоди у клубі з оптовими цінами, і президент та CEO Costco Рон Вахріс нещодавно підтвердив: принаймні за його керівництва вона нікуди не зникне.
«Ціна на хот-дог не зміниться, доки я тут», — сказав Вахріс в Instagram-відео, опублікованому в березні.
Керівники Costco вже давно запевняють, що ця вигідна ціна не зникне, але протягом останніх років вони помітно посилили ці заяви, адже споживачі відчувають тиск через тарифи, інфляцію та загальне подорожчання життя.
Річард Галанті, який у 2024 році залишив посаду фінансового директора, розповів Філу Вабі з Fortune, що і ця пропозиція, і курка-гриль за $5 є базовими елементами успіху мережі складів. Він також говорив The Wall Street Journal у 2022 році, що хот-дог за $1.50 є «священним», а його ціна залишатиметься незмінною «назавжди». А в 2024-му наступник Галанті, Гарі Міллерчіп, додав: «Я також хочу підтвердити: ціна $1.50 на хот-дог у безпеці».
Як повідомляла для Fortune Ірина Іванова, Costco так само налаштована утримувати низькою і частину комбо з газованим напоєм. Коли приблизно десять років тому контракт Costco з Coca-Cola підходив до продовження, компанія перейшла на Pepsi, щоб зменшити витрати, хоча зараз знову подає продукти Coca‑Cola.
Ціни на їжу в K-подібній економіці: чому комбо Costco стало маркером стабільності
Те, що Вахріс знову підтвердив незмінність ціни саме зараз, навряд чи випадковість і може виглядати як виважений крок. Фінансовий тиск на американських споживачів зростає, тож навіть невелика й давня знижка на хот-дог перетворилася на знак передбачуваності в нестабільній економічній ситуації.
Ціни на категорію «їжа поза домом» зросли приблизно на 4,1% у період із грудня 2024 до грудня 2025 року, свідчать дані Індексу споживчих цін США. На цьому тлі комбо Costco за $1.50, яке не змінювалося з 1985 року, стало рідкісним прикладом: цінник стоїть на місці, тоді як майже все інше дорожчає.
Ширший контекст — це K-подібна економіка, яка розділила американців на дві різні траєкторії. За аналізом Moody’s на основі даних Федеральної резервної системи, люди з нижчими доходами витрачали лише на рівні інфляції з часів пандемії, а весь реальний приріст споживання забезпечили 20% найбагатших.
«Якщо дивитися на дані, не дивно, чому більшість американців відчуває, що економіка працює не для них», — написав головний економіст Moody’s Марк Занді у звіті за 2025 рік. «Для тих, хто в нижніх 80% розподілу доходів — із заробітком менше приблизно $175 000 на рік — витрати з початку пандемії просто йшли в ногу з інфляцією».
«Натомість 20% домогосподарств із вищими доходами показали значно кращі результати», — продовжив він, — «а ті, хто у верхніх 3,3% розподілу, — набагато, набагато, набагато кращі».
Витрати споживачів із найвищими доходами у листопаді 2025 року зросли на 4% у річному вимірі — це майже вчетверо швидше, ніж у найнижчій дохідній групі, згідно з даними Інституту Bank of America. Для тих, хто спускається вниз по K-кривій, кожен долар має значення.
Цей тренд підштовхнув інші компанії харчової індустрії створювати вигідні пропозиції для покупців. McDonald’s продовжив свою угоду значно довше, ніж планувалося спочатку, і запустив меню «McValue» з пропозиціями «купи один — другий за $1». Wendy’s запровадив набори за $4, $6 і $8 у форматі mix-and-match; KFC представив варіант за $5; а Taco Bell запустив Cravings Boxes від $5. Навіть Sweetgreen, відома високими цінами мережа fast-casual, почала пропонувати лояльним учасникам боули за $10 — приблизно на $6 дешевше — щоб зберігати конкурентність.
Але Costco не потрібно робити короткострокову акцію, аби показати, що компанія на боці покупця. Вона демонструє це вже 40 років, послідовно продаючи хот-дог за $1.50, тож клієнти чітко знають, чого очікувати.
Версія цієї історії спочатку була опублікована на Fortune.com 21 березня 2026 року.
This story was originally featured on Fortune.com
