Голова Федеральної резервної системи Джером Пауелл минулого тижня надіслав майбутнім працівникам чіткий сигнал: **не панікуйте через штучний інтелект**, а навчіться застосовувати його на практиці.
Під час розмови, що охопила багато тем, перед майже 400 студентами на курсі з економіки в Гарварді, модератором якої був професор Девід Мосс, Пауелл визнав: покоління Z входить на ринок праці в один із найскладніших періодів за останні роки — і **ШІ одночасно підсилює ризики та відкриває вихід**.
Мосс одразу поставив Пауелла в незручне становище, озвучивши занепокоєння аудиторії: “They’re entering into an uncertain time—an economy where new job formation is lower for many reasons. In particular, jobs that were plentiful a couple of years ago for students coming out of college are no longer so. And AI sits as this remarkable technological transformation that is both promising and existentially threatening.”
Пауелл відповів, що він та його колеги в центральному банку **добре розуміють реалії випускників**. За його словами, зараз спостерігається дуже низьке створення робочих місць, і паралельно відбувається хвиля ШІ. Припускаючи, що у технологіях та штучному інтелекті, ймовірно, працюють більш довгострокові та “секулярні” зрушення, він був відвертим: “there’s no denying it’s a challenging time to enter the labor market.”
Пауелл також згадав **слабку динаміку найму**, зміни в імміграційній політиці та руйнівний вплив нових технологій. Але замість порад “перечекати” він спрямовував студентів до інструментів, що змінюють їхні майбутні професії. “I think you’re in a situation where you need to invest the time to really master the use of these new technologies, and that should stand you in good stead.”
Пауелл говорив і з власного досвіду. “My observation is that these large language models make people much more productive,” — зазначив він. “I feel like it’s making me more productive, because I can learn things really quickly.” Він додав, що розмови з його сином та іншими людьми, які вже працюють, підтвердили цей висновок: для тих, хто вміє грамотно користуватися ШІ, це **підсилювач результатів**, а не загроза.
Хвиля “AI washing” вже накриває ринок праці
Ці слова прозвучали у вразливий момент. Рівень безробіття в США залишається низьким, однак Пауелл відверто визнав: для недавніх випускників **середній показник мало що означає**, коли перша робота не знаходиться. За його спостереженнями, найм молодих фахівців, який ще кілька років тому був масовим, тепер помітно скоротився — компанії оцінюють, які функції можна автоматизувати.
Пауелл фактично підтвердив, що багато великих корпорацій США готові наслідувати Block CEO Jack Dorsey’s lead і скорочувати тисячі працівників — практику, яку деякі, зокрема OpenAI CEO Sam Altman, називають “AI washing.” Він сказав, що “major U.S. companies—and we talked to a lot of those people who run those companies—they’re all looking at what they can do” щодо зменшення штату. “The truth is, they can take out a lot of jobs that can be automated by a very smart large language model. They just can, and they will, because their competitors are doing it and they can’t afford to have higher costs than their competitors.”
Водночас Пауелл не підтримав фаталістичні настрої. Він нагадав історичну закономірність технологічних переломів — від часів винайдення ткацького верстата — як приклад того, що нові інструменти, хоч і болючі в короткій перспективі, зрештою **підвищують продуктивність** і рівень життя.
Пауелл про луддитів та економічні уроки технологій
Пауелл на мить увімкнув “економічного ботаніка”, згадавши схожі технологічні стрибки в історії сучасного капіталізму. “If you look back through history—to generalize, this has been going on for a couple hundred years, since the loom was invented, right, to put all the people who were doing weaving out of business. But in all cases, it has wound up raising productivity and raising living standards—as long as the society keeps producing people who have the skills and aptitudes to benefit from that technology.”
Щодо ШІ Пауелл прогнозує “that will be the case here,” — тобто це лише новітній аналог ткацького верстата. “It may take some patience and all that,” — додав він, — “but in the longer term, this economy is going to give you great opportunities. And just be a little optimistic about that.”
Ключове питання, однак, у тому, **скільки триватиме цей “довший термін”**. Адже коли механічне ткацтво витіснило працівників текстильної галузі в Англії XIX століття, перехід був жорстким: виник луддитський рух, коли люди, що втрачали роботу, трощили машини, які їх замінювали, — і це дало поживу економічним історикам. А що, як “довгостроково” — це майже вся трудова біографія покоління Z?
Саме так Мосс і сформулював наступне запитання: чи йдеться про 10, 20, а може й 40 років? “You know,” — відповів Пауелл, — “it’s so hard to say.” Він зазначив, що у 2020-х, за тим, що він бачить, впровадження ШІ насамперед б’є по наявних ролях у середньому менеджменті та бек-офісі, і припустив, що користувачі, які вільно володіють ШІ, мають пройти цей період без суттєвих втрат, водночас визнавши, що точної відповіді не має. “There can be a period during which it’s challenging,” — сказав він професору, — “and this may be one of those. But nonetheless, I would just say it’s out there and it’s out there to be done. And I would be, medium and longer term, very optimistic about this economy compared to any other economy.”
This story was originally featured on Fortune.com
