Маркетологиня Кеті Сє отримала роботу, написавши холодного листа CEO компанії мрії з темою: “Мій орендодавець надихнув на цей лист.”
Фото надано Кеті Сє
- Кеті Сє досягла успіху в пошуку роботи завдяки холодному email засновнику та отримала посаду менеджерки з маркетингу.
- Масові відгуки на вакансії в техсфері та AI виснажили Кеті Сє, тож вона вирішила змінити тактику.
- Шукачам роботи варто робити ставку на персоналізовані звернення, а не лише на стандартні резюме й супровідні листи.
Це есе у форматі “зі слів” створене на основі розмови з Кеті Сє, 25-річною маркетинг-фахівчинею з Торонто. Текст відредаговано для стислості та ясності.
Приблизно через місяць мого пошуку роботи я відкрила ноутбук, побачила чергову автоматичну відмову й відчула, як накриває глуха безнадія. Тоді я зрозуміла: якщо хочу вирізнитися на ринку, потрібно діяти інакше.
Я випробувала три нові підходи, але реальний офер з’явився лише після того, як я написала CEO напряму з темою листа: “Мій орендодавець надихнув на цей лист.”
На мою думку, шукачам роботи варто менше зациклюватися на резюме та супровідних листах і більше думати про те, як привернути увагу потенційного роботодавця.
Місяць бездумних відгуків: що я робила спочатку
У 2024 році я запустила стартап, який допомагав студентам і випускникам з нестандартним бекграундом перейти в техсферу та розібратися з ринком праці. На жаль, приблизно через півтора року ми закрилися через зміни на ринку. Іронічно, але саме ринок техвакансій повернув мене до активного пошуку.
Я масово відгукувалася на позиції в маркетингу, продукті та growth, переважно в тех- і AI-компаніях, і швидко відчула повне виснаження. Додатково я витрачала купу часу на doomscrolling у TikTok, дивлячись ролики Gen Z про їхні розчарування через ситуацію з працевлаштуванням.
Пошук роботи постійно крутився в голові, і я усвідомила: настав час радикально змінити підхід.
Реферали та стартап-дошки: корисно, але недостатньо
Першою альтернативою стали рекомендації, але вони не принесли помітного результату, попри мої зусилля та спроби активувати мережу контактів.
Далі я годинами переглядала нішеві стартап-дошки, підписалася на безплатні розсилки з підбірками про стартапи, що наймають, і навіть стежила за авторами в LinkedIn, які пишуть про компанії, що щойно залучили інвестиції. Потім я подавалася через сайт компанії та намагалася написати комусь із команди, хто найімовірніше став би моїм менеджером. Хоча роботи так я не отримала, це все одно було класним способом нетворкінгу.
Третій варіант — холодний лист засновнику — і став вирішальним. Я давно стежила за цим фаундером у LinkedIn, бо мені відгукувалася місія його стартапу — допомогти вирішувати житлову кризу у великих містах. Він написав, що шукає менеджера з маркетингу, і додав посилання на подачу. Я подумала: “Я більше не подаюся традиційним способом.”
Незадовго до цього я натрапила на пост у соцмережах про те, як холодні листи допомогли людині досягти багатьох життєвих цілей, а відмова — це просто перенаправлення. Це підштовхнуло мене написати засновнику напряму: втрачати було нічого.
Як CEO відповів на лист і що було далі
Я розуміла: засновники отримують тисячі повідомлень, тому тема листа мала бути такою, щоб її неможливо було проігнорувати.
Також мені було важливо зробити повідомлення максимально особистим — я вважаю, що це майже втрачена навичка. Особливо на тлі AI ми часто пишемо надто офіційно й шаблонно. Тому я обрала тему: “Мій орендодавець надихнув на цей лист” — мені здалося, що це кумедно й точно зачепить увагу.
У листі я коротко представилася, пояснила, як мій попередній досвід підготував мене до цієї ролі, і додала, чому мені справді цікава саме їхня компанія. Я намагалася зберегти людяний тон і трохи гумору. Загалом текст був приблизно на 150 слів — коротко й по суті.
Трохи більше ніж за тиждень він відповів: і на email, і окремо написав у LinkedIn, щоб домовитися про вступний дзвінок із ним та CMO. Після ще двох співбесід, зокрема з ознайомленням із кейс-завданням і презентацією кейсу, мені запропонували позицію менеджерки з маркетингу.
Поки що робота мені дуже подобається, а команда — справді сильна.
Мої практичні поради для тих, хто шукає роботу
Два найпоширеніші запитання, які люди ставлять собі під час подачі на вакансію, звучать так: “Як краще написати резюме?” і “Яким має бути супровідний лист?”
Але я вважаю, що корисніше запитати себе інакше: “Як мені привернути увагу цієї людини?” Коли ви фокусуєтеся на тому, як потрапити в поле зору конкретного рішення, відкривається набагато більше шляхів, ніж просто холодна подача через форму.
У хвилю AI стало надто просто не докладати зусиль: натиснути “apply” десятки разів і чекати. Та, на мою думку, увага людей здобувається через реальну вкладеність.
Ви можете витратити кілька годин на масові відгуки й у кращому разі отримати одну-дві автоматичні відповіді. А можете присвятити той самий час двом дуже персоналізованим зверненням. Це потребує зусиль, але саме ці зусилля, на мою думку, допомагають виділитися на сучасному ринку праці.
Маєте історію про те, як знайшли роботу нестандартним способом? Тоді, будь ласка, напишіть редакторці Manseen Logan на [email protected].
