Троє CEO AI-стартапів розповіли, що шукають у кандидатах під час найму

• Для частини AI-стартапів резюме стає менш важливим, ніж гнучкість і вміння користуватися AI.
• Деякі компанії кажуть, що AI змінює те, яких кандидатів вони шукають.
• Ось що, за словами трьох CEO стартапів, допоможе виділитися та отримати роботу в їхніх командах.

Для окремих CEO AI-стартапів найм — це насамперед пошук людей, які здатні розвиватися разом із технологіями, що змінюються надзвичайно швидко, а не лише покладатися на престижний бекграунд.

На тлі дедалі жорсткішого ринку праці для білих комірців у різних галузях троє CEO та співзасновників AI-стартапів у Сан-Франциско нещодавно розповіли Business Insider, що саме вони цінують у кандидатах і як AI перебудовує ці очікування. Замість того щоб зосереджуватися лише на резюме чи формальному описі посади, ці компанії найбільше цінують щирий інтерес до AI і часто перевіряють кандидатів за тим, наскільки впевнено вони приймають нові інструменти.

Від перевірок, чи кандидат інтуїтивно залучає AI для розв’язання складних завдань, до пошуку людей, яких заряджає інтенсивність стартапу, — ось що потрібно, аби вас найняли в цих трьох AI-компаніях.

Погляд Glean на найм: Арвінд Джайн

Арвінд Джайн, співзасновник і CEO Glean — AI-платформи для корпоративного пошуку та продуктивності на робочому місці — сказав Business Insider, що він майже ніколи не наймає людей під одну вузьку функцію й перед збільшенням штату спершу запитує себе, чи AI може закрити цю роль.

«Наприклад, ми можемо шукати інженера, продакт-менеджера або фахівця з HR, і в кожного буде дуже широкий спектр задач», — пояснив Джайн, додавши, що конкретне наповнення ролей постійно змінюється, тому критично важлива гнучкість.

«Тому ми наймаємо на трохи вищому рівні», — сказав Джайн. «І один із ключових критеріїв для нас — чи є людина допитливою і чи вже почала використовувати AI у повсякденному житті або на попередній роботі».

Щоб відрізнити тих, хто справді вміє працювати з AI, від тих, хто ні, Джайн зазначив: під час співбесіди кандидатам дають завдання настільки складне й трудомістке, що його неможливо виконати за одну годину — і при цьому їм не кажуть, чи можна застосовувати AI.

Checkr: кого шукає Деніел Янісс

Деніел Янісс, співзасновник і CEO Checkr — компанії, що застосовує AI для перевірок бекграунду, — розповів Business Insider, що йому потрібні люди, які органічно вписуються в культуру стартапу.

«Нас понад 900, тож ми вже не маленький стартап, але я — стартапер», — сказав Янісс. «Ті, хто приходять до нас, мають нормально ставитися до невизначеності, бути самостійними, адаптивними, гнучкими, готовими братися за нові речі й розв’язувати нові проблеми без надмірних підказок або жорсткої структури».

«Дехто може опиратися і казати: “Я не хочу, щоб усе змінювалося”», — додав Янісс. «А можна сказати: “Гей, це майбутнє. Ось технології, які вже доступні. Давайте разом переосмислимо, що може робити продакт-менеджер і дизайнер з усіма цими AI-інструментами та допомогою”».

За словами Янісса, компанія «наймає по всіх напрямках» у Сан-Франциско, Денвері та Сан-Дієго. У Checkr діє гібридний формат із трьома днями в офісі, і працівники часто приводять із собою собак.

Together AI: що цінує Віпул Вед Пракаш

Віпул Вед Пракаш, співзасновник і CEO Together AI, яка дає змогу розробникам тренувати генеративні AI-моделі, сказав Business Insider, що в кандидатах він ставить пристрасть вище за суто технічні вимоги конкретної позиції.

«Ми шукаємо досконалість — і це не обов’язково якась одна “правильна” досконалість», — сказав Пракаш. «Нам потрібні люди, які по-справжньому зацікавлені тим, що роблять».

«Ми шукаємо тих, кого надихає AI, бо це наша сутність, і хтось від можливостей AI заряджається більше, ніж інші», — додав Пракаш. «Ми шукаємо людей зі стартапною інтенсивністю, яким цікаво багато працювати й будувати щось справді значуще, а вже потім дивимося, яка роль і який конкретно fit під цю роль».