Колишній OpenAI-розробник став режисером: назвав AI-кодинг “.самотнім”. і “.виснажливим”.

• Касра Кянзадех пропрацював в OpenAI **два місяці**. Він сказав, що його непокоїло, що AI-кодування **”зайшло надто далеко.”**
• Він розповів Business Insider, що AI agents дають змогу одному інженеру ПЗ **вести проєкт від початку до кінця**. Через це, за його словами, він почувався самотньо.
• “Немає того самого відчуття: Ми зробили це разом,” — сказав він.

Касра Кянзадех зізнався, що йому **бракувало командної роботи** й живого спілкування.

“Я подумав: Де є розумні люди?” — сказав 33-річний інженер Business Insider. “**В OpenAI є розумні люди.**”

Тож у червні Кянзадех приєднався до команди, яка створювала Codex desktop app. Уже до середини серпня, за його словами, він відчував **виснаження та втому**, і зрештою пішов, щоб зайнятися кіновиробництвом.

Проблема була не в OpenAI, підкреслив він. Його втомлювало саме coding with AI agents.

Кянзадех — один із багатьох інженерів, які expressed fatigue від інструментів AI для програмування. Оскільки AI змінює роль software engineer, частина розробників **невдоволена новими обов’язками** та форматом роботи.

Він мав достатньо коштів, щоб дозволити собі зміну кар’єри. Раніше Кянзадех joined Airtable, коли там було п’ятеро людей, а згодом приєднався до Watershed, теж на ранньому етапі. Після Watershed він заснував Lightpage — AI-нотатник. Це був 2024 рік, епоха “tab completion models,” яку він тепер **згадує з теплом**.

“Це прибирало багато набридливого шаблонного коду й писанини синтаксису, але ми все ще думали про **код і архітектуру**,” — сказав він.

У грудні, за його словами, програмування “поїхало”. Одна людина, маючи with their AI agents, може **закривати цілу фічу** самостійно — і через це між інженерами стає менше співпраці.

У молодші роки Кянзадеху подобалося мати цілий проєкт у власних руках, **тримати план у голові** та рухатися самостійно.

“Можливо, це зайшло надто далеко,” — сказав він. “**Мені не вистачає людей.**”

Коли AI-агенти роблять розробників самотніми

Спільноту в OpenAI можна було знаходити й інакше. Кянзадех добре відгукувався про працівників і казав, що в компанії є **”усі стандартні речі”**, на кшталт happy hours.

Але, як він пояснив, це **не закриває ту саму потребу**, коли щоденна робота перетворюється на проєкти “одна людина — один продукт”.

“Найкраще людські зв’язки формуються через стрес,” — сказав він. “Коли кожен працює над власним проєктом, не виникає того самого відчуття: **Ми досягли цього разом.**”

Також, за його словами, йому було важко входити у flow state. Кожне завдання займає кілька хвилин — він назвав це **”найгіршою тривалістю”**: замало, щоб зробити щось справді значуще, але достатньо, щоб одразу братися за наступну задачу.

Тож Кянзадех запускав ще одного агента. “І ось ти вже жонглюєш **п’ятьма-шістьма потоками**,” — сказав він. “Або відкриваєш Twitter.”

Є й час на reviewing the code — перевірку результатів і пошук помилок.

“Більшість людей ніколи не любили code review,” — сказав Кянзадех. “Це завжди було тим, що треба робити. Але як частка робочого часу, **цього стало більше.**”

У підсумку це, за його словами, is fatiguing і виснажує.

І він не єдиний. Деякі розробники розповіли Business Insider, що AI спричинив workplace paralysis. Інженерна лідерка Anthropic Fiona Fung сказала, що AI-агенти зробили програмістів компанії **самотнішими**.

Тому Кянзадех і вирішив піти. Він давно хотів try filmmaking та вийти з комерційної розробки. Команда, за його словами, поставилася **з розумінням**, і він завершив проєкт, над яким працював, перед тим як піти.

“Для мене OpenAI було експериментом: яким є створення софту у великому масштабі в цю нову епоху?” — сказав він. “Виявилося, що я більше **не відчуваю, що роблю найкращу роботу**.”

Ви software engineer, який нещодавно змінив кар’єрний шлях? Напишіть репортеру на [email protected]