Alexander Tamargo/Getty Images for America Business Forum
- Ерік Шмідт сказав, що сучасні AI-асистенти з програмування здатні створювати код, який був недосяжним для нього навіть на піку форми.
- Попри це колишній керівник Google й надалі радить молодим людям вивчати програмування.
- За словами Шмідта, майбутні розробники більше працюватимуть як архітектори: вони задаватимуть задум, а ШІ виконуватиме реалізацію.
Колишній CEO Google визнав, що ШІ перевершив його в тому, що колись було його головною сильною стороною.
Ерік Шмідт, якому зараз 71, у подкасті Blackstone “Inside Blackstone” розповів, що свого часу був серед найкращих програмістів свого покоління, але нинішні AI-інструменти для написання коду уже створюють те, чого він сам не міг.
“Я був дуже, дуже хорошим програмістом у 22 роки, так? Я був одним із найкращих, принаймні на мою думку. Моя сфера закінчилася, так?” — сказав Шмідт ведучій подкасту Крістін Андерсон. “Я дивлюся на код, який він пише зараз. Я не можу написати такий код. Я не міг і в 22, так? Тож мене перемогли, так? Сильно.”
Втім, Шмідт підкреслює: молодим людям варто вчитися писати код, щоб якнайточніше формулювати запити для ШІ-інструментів і залишатися мозком проєктування.
“Раніше мені доводилося будувати будинок”, — пояснив Шмідт через аналогію. “Тепер я можу бути архітектором будинку, використовуючи умовний Claude Code або OpenAI Codex чи майбутні продукти від Google, над якими вони працюють, — усі вони дають змогу сказати, що саме я хочу, і код буде написано.”
“Наступне покоління людей на кшталт мене буде архітекторами, і вони будуть дуже, дуже розумними та знатимуть, як сказати: ‘ось чого я хочу'”, — додав Шмідт.
Такі зміни вже відбуваються всередині AI-компаній. У Daytona, 30-особовому AI-стартапі, CEO Ivan Burazin раніше розповідав Business Insider, що кожен із 16 інженерів керує в середньому п’ятьма AI-агентами, і в компанії вже ніхто не пише код вручну.
Фінансовий директор Anthropic Krishna Rao також сказав у подкасті “Invest Like the Best”, що ШІ тепер бере на себе значну частину “виконавчого шару” інтелектуальної праці — зокрема створює деякі фінансові звіти компанії, звільняючи людей для контролю та стратегії.
“Понад 90% нашого коду фактично написано Claude Code”, — сказав Рао. “Усі певною мірою стають менеджерами.”
