Минулого року CEO Atlassian Майк Кеннон-Брукс заявляв, що за п’ять років у компанії працюватиме більше інженерів, ніж на той момент.
Brendan McDermid/Reuters
- CEO Atlassian Майк Кеннон-Брукс пояснив, яких працівників компанія прагнула зберегти під час нещодавніх скорочень.
- У середу софтверна компанія повідомила, що звільняє 1 600 людей, щоб переорієнтувати інвестиції на ШІ.
- Окрім топвиконавців і фахівців із переносними навичками, він також хоче залишити в компанії випускників.
Для нещодавніх випускників, які уважно читають повідомлення про звільнення в пошуках сигналів щодо кар’єрних шансів, лист CEO Atlassian у середу став несподіваним підтвердженням того, що їхній внесок у роботу компаній цінується.
У повідомленні про те, що Atlassian cutting 1,600 jobs, тобто близько 10% своєї глобальної команди, CEO Майк Кеннон-Брукс чітко назвав три групи співробітників, яких компанія намагалася утримати.
“Guided by company-wide principles and a disparate impact analysis, we made some structural org changes and focused on retaining Atlassians with the skills to help us thrive as an AI-first company — this included strong performers, graduates, and Atlassians with transferable skills,” Cannon-Brookes wrote in a message to employees that is publicly available.
Те, що серед пріоритетів опинилися сильні виконавці та працівники з навичками, які легко переносити між ролями, не дивує. Натомість акцент на збереженні випускників іде всупереч наративу, який активно набрав обертів за останній рік.
Ні для кого не секрет, що recent graduates зараз стикаються зі складною ситуацією на ринку праці загалом.
Дослідження показують, що молодші працівники можуть бути особливо вразливими, адже інструменти ШІ дедалі краще виконують завдання, які часто доручають початківцям. У листопаді дослідники Стенфорда повідомили, що ранньокар’єрні фахівці (22–25 років) у сферах, де робота піддається впливу ШІ, зіткнулися з відносним падінням зайнятості на 16%. CEO Anthropic Dario Amodei неодноразово прогнозував, що ШІ може прибрати до половини офісних посад початкового рівня протягом наступних 1–5 років.
Ще в жовтні минулого року CEO Atlassian казав, що компанія наймає more new graduates, ніж у 2024 та 2023 роках, бо їй потрібні додаткові люди для команд R&D та інженерії.
“There’s a good chance that those graduates come in with a different view on what it means to be a software developer and shake up the existing world of talent in a positive way for my business,” he told the “20VC” podcast. He also said that the company would have more software engineers on staff in five years, not fewer.
Тоді представник Atlassian повідомив Business Insider, що компанія взяла 95 випускників у лютневий набір 2025 року та вже найняла 108 випускників зі стартом у лютому 2026-го. Речник софтверної компанії відмовився коментувати щось понад публічне повідомлення Кеннона-Брукса для працівників.
У своєму листі Кеннон-Брукс не розкрив детальніше, чому саме під час скорочень компанія робить ставку на випускників. Ймовірно, Atlassian вважає їх більш “AI-native”, або ж бачить, що з інструментами ШІ можна отримувати від них вищу продуктивність. А можливо, пояснення простіше: як він казав раніше, вони приносять у команду свіжий погляд і можуть позитивно змінювати культуру та підходи до розробки.
Звісно, є й інший фактор: вони також обходяться дешевше.
